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现代企业的薪酬福利设计和操作

HRsee 2019-01-12 电子书 1104 ℃

关键词:薪酬

薪酬福利工作的最终目的:开发企业的人力资源,提升企业的经营效益。企业经营本身的目的就是为了获取经营利益。人力资源工作又是怎样围绕企业的最终目的来开展工作的呢?人力资源更多是从开发的角度来做,就是通过开发企业的人力资源来为企业的经营管理服务。员工怎样才会被激发起来,积极为企业做好工作,其中薪酬是最最关键的一个手段。

现代企业的薪酬福利设计和操作

员工薪酬是如何为企业的经营效益服务的
薪酬管理最主要的内容就是工资管理,那么工资本身与企业、与员工是怎样的关系?这是最基本的问题。能很好地回答这个问题,一些看似复杂的问题往往会迎刃而解。
工资包含两方面内容:
●是员工生活上最基本的个人需要
●是员工个人价值的体现
工资是员工个人需要的综合?#20174;常?#20225;业聘用员工其实质是企业和员工就各自需要的价值进?#34218;换?#30340;过程,员工工资的管理直接决定员工为企业创造的业务价值大小。必须清楚一点,工资是每个员工都想要的,这也是为什么可以拿工资来激励员工的原因。工资是激发并确保员工完成企业业务活动的主要手段。

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